世界杯红牌 / 2025-11-03 16:41:55
在一个偶然的机会中，孙宏斌看到了一则联想的招聘广告，这个广告寻求销售人员。曾在清华大学时，孙宏斌听说过联想，更加了解了倪光南院士研发的联想式汉卡技术，这项技术一度获得了国家科技进步奖，提升了联想的知名度。孙宏斌顿时认为联想是一片值得施展才华的沃土，便毫不犹豫地参加了应聘。凭借过人的实力和气魄，孙宏斌成功从500多名应聘者中脱颖而出，成为58位最终被选中的候选人之一。
1989年初，孙宏斌正式加入了联想。当时的联想正处于一个至关重要的转折点。自1984年起，倪光南研发的联想式汉卡帮助联想从中关村崛起，迅速发展成一家名声赫赫的企业。然而，随着时间的推移，联想的创业精神逐渐消退，许多创业元老把持着重要岗位，导致公司内陷入了死气沉沉的状态，缺乏活力。
与之相对，年仅26岁的孙宏斌充满了雄心壮志，敢闯敢拼，做事雷厉风行，满腔热血，誓言要为公司创造一番新天地。加入公司后的孙宏斌被安排在销售部门，起初从普通的销售员做起。没过多久，他便凭借自己出色的业绩，带领团队成功将积压的库存清理掉，创造了超过一千万元的盈利。孙宏斌的才华和业绩立刻引起了柳传志的注意。
柳传志是个求才若渴的企业家，他打破常规，迅速将孙宏斌提拔为企业发展部的主管。这个部门在联想公司中举足轻重，负责公司的整体规划、科研、生产与销售等重大事务。尽管公司管理层对此提拔表示质疑，认为这太过破格，柳传志依然坚定地支持了孙宏斌，他认为孙宏斌具备更高层次的眼光和战略眼光，是联想未来的关键人才。
经过一段时间的考察，柳传志愈加重视孙宏斌的潜力，开始着手培养他。为了帮助孙宏斌提高表达能力，柳传志要求他每天给自己讲一个故事，并对其进行点评和指导。在柳传志的栽培下，孙宏斌逐渐成长为公司的核心人物。两人的关系也逐渐发展得像父子一样深厚，孙宏斌被视为“联想少东家”。然而，事与愿违，命运常常出人意料，孙宏斌的前途并没有按人们预期的那样发展。
2. “父子”反目
在初期，孙宏斌获得了柳传志的大力支持，甚至为了让他更好地发展，柳传志将一些手下的老员工调离了职务，完全将人事权交给了孙宏斌。孙宏斌在全国范围内设立了18个销售分公司，迅速将联想的产品推向了市场，这一切似乎表明孙宏斌的事业将蒸蒸日上。
然而，随着权力的增大，孙宏斌也逐渐开始表现出强烈的个人风格，这引发了公司内外的一些不满。1990年，柳传志因忙于香港联想上市的事务，将大部分工作交给副总负责，而这期间，孙宏斌的权力越来越大，他的威望迅速飙升，甚至开始吸引到了一部分员工的崇拜和追随。孙宏斌的影响力逐渐超出了柳传志的预期，这也埋下了两人矛盾的种子。
随着时间的推移，矛盾渐渐激化。柳传志收到了来自联想内部的邮件，内容主要是对孙宏斌的批评，指责他结党营私、分裂公司。柳传志并未立即做出判断，而是开始调查事情的真相。与此同时，柳传志还注意到孙宏斌所主办的《联想企业报》头版上刊登的内容，其中明确写着“企业部的利益高于一切”。这让柳传志产生了深深的不安，他怀疑孙宏斌的行为已经越过了他的底线。
接下来，柳传志召集了一个会议，试图在会议中指出问题并进行批评。意外的是，在会议上，孙宏斌的下属对柳传志提出了强烈的反驳，认为总裁的批评没有根据，甚至当场质疑柳传志的管理方式。柳传志被当场挑战，心情愈发沉重。最终，他感到了事态的严重性，父子般的亲密关系从此彻底破裂。
3. 被送进监狱
矛盾彻底激化后，柳传志直接与孙宏斌进行了对话，并提出了一个严峻的考验——要求孙宏斌开除两名在会议中反驳他的员工。孙宏斌坚定地拒绝了柳传志的要求，他认为这些员工只是提出了一些意见，不应因此受到惩罚。随着谈话的深入，柳传志意识到，孙宏斌为了保护下属，已经站在了对立面。
接下来的几天里，柳传志做出了决定：将孙宏斌调离企业发展部，并开除了两名员工。孙宏斌心中充满了不平和愤怒，为了安慰被开除的员工，他安排了一次聚餐。然而，这顿饭却成为了引发更大灾难的导火索。孙宏斌和几位员工在饭桌上讨论了自己的困境，甚至有人提出不如带着一千多万元的货款去创业。
这番话被柳传志的“眼线”传到了他耳中，柳传志立即决定采取行动，以孙宏斌涉嫌侵占资金为由向公安报案。孙宏斌因此被逮捕，最终被判刑五年。
孙宏斌在狱中度过了四年，期间，他拒绝了家人的探望，坚决不让妻子和孩子看到他落寞的身影。出狱后，他带着柳传志曾给的50万元重新开始了创业生涯，最终成立了融创地产，成为中国房地产行业的四大巨头之一。
多年后，孙宏斌洗清了“挪用公款”的罪名，和柳传志之间的恩怨也终于画上了句号。然而，历史并没有如果，没人知道，如果当初柳传志没有将孙宏斌送进监狱，孙宏斌是否会有如此辉煌的成就，也无法得知联想的未来会如何变化。返回搜狐，查看更多
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